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Accueil » Les 4 composantes clés d’une marque employeur forte
Dans un contexte de guerre des talents, une marque employeur forte est devenue une nécessité incontournable.
Qu’est-ce qui distingue une entreprise des autres sur le marché compétitif de l’emploi ? Qu’est-ce qui fait que des talents choisissent une entreprise plutôt qu’une autre ?
La réponse à ces questions peut être trouvée dans la stratégie de la marque employeur.
Les quatre composantes de la marque employeur sont les piliers de cette stratégie, à savoir :
Chacune d’entre elles joue un rôle essentiel dans la création d’une marque employeur attractive et compétitive. Il est donc essentiel de les comprendre et de savoir comment les mettre en œuvre de manière efficace.
L’identité employeur est la façon dont une entreprise se voit en tant qu’employeur.
Cela comprend la mission, les valeurs, la culture et l’éthique de l’entreprise, ainsi que le cadre de travail qu’elle cherche à créer.
En un mot : authenticité ! L’identité employeur est l’âme de votre marque employeur. Elle traduit qui vous êtes, quelles sont vos valeurs, et ce que vous représentez. C’est ce petit quelque chose qui rend votre entreprise unique et attirante pour les talents.
En somme, c’est votre marque personnelle, celle qui dit « Voilà ce qui nous définit et ce qui nous rend spéciaux ». C’est crucial, car les candidats d’aujourd’hui cherchent non seulement un salaire attractif, mais aussi une entreprise qui leur ressemble.
L’image de l’entreprise se réfère à la perception externe de l’entreprise en tant qu’employeur. Cela inclut l’image de l’entreprise auprès des employés, du public, des clients et même des concurrents.
Pour peaufiner l’image de l’employeur, il est temps de devenir votre plus grand fan ! Partagez votre culture d’entreprise, vos succès et votre engagement envers vos employés et candidats grâce à une expérience candidats positive. Les avis en ligne sont une mine d’or pour cela. Encouragez vos employés et candidats à partager leurs expériences.
Et n’oubliez pas, la transparence est la clé ! Reconnaître et apprendre des critiques constructives montre que vous êtes une entreprise qui écoute et évolue.
La PVE est l’ensemble des avantages et des perspectives offerts par l’entreprise en échange de l’engagement et du travail de ses employés. Les avantages peuvent être financiers (argent gagné, bonus) ou non financiers (offre de formation, progression, équilibre travail vie personnelle, reconnaissance).
La PVE, c’est comme un coffret cadeau rempli de bonnes raisons pour lesquelles un candidat voudrait travailler pour vous. Comment l’optimiser ? Simple, en le rendant irrésistible auprès de vos futurs collaborateurs !
Assurez-vous qu’il ne soit pas seulement centré sur le salaire. Pensez aux programmes de formation, à la mobilité interne, aux avantages en nature, et même à la flexibilité de travail. Chaque élément doit refléter ce que vous, en tant qu’employeur, pouvez offrir de précieux.
C’est la façon dont l’entreprise communique sa marque employeur aux parties internes et externes. Cela peut inclure des stratégies de communication telles que le marketing des ressources humaines, la publicité et les réseaux sociaux. Il peut également inclure la façon dont les employés parlent de l’entreprise à leurs proches.
Parce qu’une marque employeur forte, c’est aussi une histoire bien racontée ! La communication externe est le moyen par lequel vous partagez votre histoire avec le monde.
Utilisez tous les moyens pour atteindre vos candidats potentiels : réseaux sociaux, site web de l’entreprise, événements de recrutement. Soyez créatifs, authentiques et engageants. Après tout, il ne suffit pas d’avoir une grande histoire à raconter, encore faut-il que les gens veuillent l’écouter ! Et mettre en avant cette belle histoire, c’est le moyen pour attirer les meilleurs talents.
Maintenant vous avez toutes les cartes en main pour faire briller votre marque employeur ! Penser à l’identité de l’employeur, améliorer son image, valoriser les employés et bien communiquer sont essentiels pour une marque employeur forte et attrayante. Parce qu’au final, votre marque employeur, c’est comme une promesse faite à vos futurs talents. Et la tenir, c’est l’assurance de recruter des personnes impliquées et de les garder à vos côtés.
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