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Mesurer l'efficacité de votre marque employeur : Un guide pratique pour les recruteurs

Publié le 12 juillet 2023
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Marine
sourcing RECRUTEMENT TalentView

Sommaire

 

Dans le monde du recrutement, avoir une marque employeur robuste et attrayante est crucial pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. Cependant, il est tout aussi important de pouvoir mesurer l’efficacité de cette marque employeur et de savoir si les efforts déployés génèrent un impact positif.

Définition des objectifs clés

Le point de départ pour mesurer l’efficacité de votre marque employeur est de définir clairement vos objectifs. Cela peut se traduire par des questions telles que :

  • Quels sont les talents spécifiques que vous souhaitez attirer ? 
  • Quelle est l’impression que vous souhaitez laisser à vos candidats potentiels ?
  • Quels sont les principaux atouts, les valeurs et les avantages de votre entreprise que vous souhaitez mettre en lumière ?

Il est essentiel de définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis) pour pouvoir évaluer précisément l’atteinte de ces objectifs.

Utilisation des enquêtes et des sondages

Les retours d’information des candidats et des nouveaux employés sont une source d’information précieuse pour évaluer votre marque employeur. Des enquêtes et des sondages peuvent être utilisés pour collecter leurs opinions et expériences. Voici quelques aspects à prendre en compte :

  • L’expérience des candidats tout au long du processus de recrutement
  • La perception de votre entreprise comme employeur
  • Le niveau de satisfaction des nouveaux employés suite à leur intégration

Il est utile d’utiliser des méthodes standardisées pour ces enquêtes, telles que le Net Promoter Score (NPS), qui mesure la volonté d’un individu de recommander votre entreprise à d’autres.

Analyse des données quantitatives

Les données quantitatives peuvent fournir des informations précieuses sur l’efficacité de votre marque employeur. Voici quelques indicateurs clés à surveiller :

  • Le taux de conversion des candidatures : combien de candidats deviennent des employés
  • Le taux de rétention des employés : combien de temps restent-ils dans l’entreprise
  • Les candidatures référées par des employés actuels

L’analyse de ces données permet d’identifier les tendances et de voir si les efforts déployés en matière de marque employeur portent leurs fruits.

Surveillance de votre présence en ligne

Dans l’ère numérique d’aujourd’hui, votre présence en ligne a un impact considérable sur la perception de votre marque employeur. Voici quelques éléments à surveiller :

– Les interactions sur les médias sociaux : le nombre de mentions, de partages, de commentaires

– Les évaluations et les avis sur les plateformes d’emploi et les sites d’évaluation des employeurs

– Le trafic et l’engagement sur votre site carrière

L’utilisation d’outils de veille en ligne peut aider à suivre ces éléments et à comprendre comment votre marque est perçue.

Evaluation de votre positionnement par rapport à vos concurrents

Pour évaluer pleinement votre marque employeur, il est également nécessaire de la comparer à celle de vos concurrents. Cela implique d’examiner des éléments tels que :

– Les classements et les distinctions en matière de marque employeur

– Les profils des employés de vos concurrents sur les réseaux sociaux professionnels

– Les avantages et les programmes offerts par vos concurrents

Cela vous aidera à comprendre où vous vous situez sur le marché et comment vous pouvez vous démarquer.

Faire le suivi des retours sur investissement

Il est également essentiel de suivre le retour sur investissement (ROI) de vos efforts en matière de marque employeur. Cela peut impliquer de mesurer le coût par embauche, le temps nécessaire pour pourvoir un poste ou la qualité des candidats reçus. Ce suivi permettra d’évaluer si les investissements dans votre marque employeur ont un impact positif sur vos recrutements.

En conclusion

La mesure de l’efficacité de votre marque employeur est un élément clé pour optimiser votre stratégie de recrutement. En définissant vos objectifs, en recueillant des feedbacks, en analysant les données et en surveillant votre présence en ligne, vous pourrez évaluer votre impact et apporter les ajustements nécessaires pour attirer et retenir les meilleurs talents. Gardez à l’esprit que la marque employeur est un processus en constante évolution qui nécessite une attention et une mise à jour constantes pour rester compétitif sur le marché du recrutement.

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