C’est profil type du candidat idéal tout comme en marketing commercial, on a le personæ de nos clients-type. En recrutement, on adopte la même stratégie. On établit un portrait robot du candidat idéal pour un poste, pour une entreprise, à un moment donné. Cette dimension spatio-temporelle est très importante, car elle va aussi situer le candidat idéal dans un contexte qui évolue. L’outil peut se présenter sous différentes formes, comme sous forme de grille par exemple.

Pour faire un bon portrait-robot, il faut reprendre les questions adressées à la fiche de poste et la compléter en se demandant quels sont les critères du candidat parfait. Par exemple, en fonction du poste, les points déterminants peuvent être :

• Son diplôme et/ou le niveau de diplôme ;
• Son état civil : prénom, âge, sexe, lieu de résidence, contexte personnel,
• Ses expériences : nombre d’années travaillées dans le secteur, le poste qu’il occupe aujourd’hui, son parcours académique et professionnel… ;
• Ses savoir-être : quels sont les softs skills indispensables à la bonne entente avec l’équipe ou nécessaires pour la bonne réalisation du travail ? ;
• Ses savoir-faire : quels logiciels doivent être maîtrisés ?
• Ses aspirations : Ce qui le motive au quotidien, ses envies professionnelles
• Ses sources d’informations : comment il se renseigne
• Ses moyens de communications : comment l’atteindre ? comment s’adresser à lui ?

Il est important de réadapter ce profil type candidat, car le contexte de l’entreprise, du métier, des candidats cibles peuvent changer. C’est un document qui est destiné à vivre dans le temps.